Educație Financiară Construită pe Experiență Practică
La virellomai, instrucțiunea vine din practică reală, nu din teorie abstractă. Metodele noastre s-au dezvoltat pe parcursul anilor de lucru direct cu companii care au avut nevoie de soluții financiare aplicabile și rezultate măsurabile în culturile lor organizaționale.
Abordarea Practică a Instructorilor Noștri
Echipa de instructori aduce peste 15 ani de experiență combinată în consultanță financiară și training corporativ. Fiecare sesiune își are rădăcinile în situații reale pe care le-am întâlnit în teren.
Ne-amformat metodele observând ce funcționează efectiv când companiile încearcă să implementeze schimbări în cultura financiară. Am văzut rezistența la adaptare, confuziile de comunicare și provocările implementării — și am învățat să anticipăm aceste aspecte.
Programele noastre nu urmează un tipar rigid. Le ajustăm în funcție de cum reacționează participanții, de nivelul lor curent și de obiectivele specifice companiei.
Mentorii Care Ghidează Programele
Ovidiu Tănăsescu
Consultant Senior Cultură Financiară
Specializat în dinamica echipelor din sectorul IT și retail. A dezvoltat framework-uri de comunicare financiară pentru companii cu peste 200 de angajați.
Raluca Mihăescu
Trainer Strategii Organizaționale
Lucrează cu echipe de management în implementarea proceselor de transparență bugetară și planificare financiară pe termen lung în contexte corporative.
Ioana Petrescu
Expert Cultură Financiară Aplicată
Experiență în sectorul producție și logistică. Se concentrează pe integrarea conceptelor financiare în deciziile operaționale zilnice ale departamentelor.
Cum Construim Înțelegerea Financiară
Studii de Caz din Experiența Reală
Folosim situații concrete din companii cu care am lucrat — probleme de bugetare greșită, comunicare confuză între departamente sau rezistență la schimbări financiare. Participanții analizează ce s-a întâmplat și ce alternative erau disponibile.
Simulări Adaptate Contextului
Creăm scenarii care reflectă structura companiei participante. Exercițiile de planificare bugetară sau de alocare resurse se bazează pe dimensiunea echipei, industria lor și nivelul actual de maturitate financiară.
Discuții Facilitate despre Bariere
Dedic timp discuțiilor deschise despre motivele pentru care conceptele financiare par dificile în practicarea lor zilnică. Identificăm împreună punctele de blocare și căutăm modalități practice de depășire.
Urmărire Post-Training
Oferim sesiuni de follow-up la 4-6 săptămâni după training pentru a discuta provocările reale întâlnite la implementare și pentru a ajusta abordarea în funcție de ceea ce funcționează în context.
Structura și Suportul pe Care îl Primești
Programele noastre variază între 2 și 5 zile, în funcție de complexitatea subiectelor și de nivelul participanților. Nu forțăm un format standard — discutăm întâi ce are sens pentru companie.
Fiecare program include materiale scrise care pot fi folosite ca referință după curs și acces la resurse suplimentare pentru aprofundare.
- Sesiuni interactive cu grup limitat (maxim 20 participanți)
- Exemple și exerciții contextuale bazate pe industria companiei
- Materiale de suport PDF și template-uri practice
- Sesiune Q&A extinsă la finalul fiecărui modul
- Consultații de urmărire disponibile pe parcursul a 3 luni
Ce Spun Participanții După Programe
Am lucrat cu Ovidiu la un program pentru managerii de departament. Ce mi-a plăcut a fost că nu ne-a bombardat cu teorie — am discutat situații concrete din compania noastră și am lucrat la soluții aplicabile imediat.
Director Operațiuni, companie logistică
Raluca a reușit să facă accesibile concepte care mi se păreau complicate. A adaptat exercițiile la specificul echipei noastre și am avut timp să punem întrebări fără să ne simțim presați. Urmărirea de după training a fost utilă pentru clarificări.
Manager HR, companie IT